Werkveldoriëntatie

Linked-IN training

Op 4 januari heb ik deelgenomen aan de Linked-IN training. Zelf had ik nog geen Linked-IN account. Tijdens deze training kregen werden we begeleid in het opzetten van een account en kregen we tips in het maken van connecties. We hebben elkaars profielen bekeken en elkaar hier feedback opgegeven. De training is afgesloten met een quiz. 

Christian BanBouw

Ook met Christian mochten we een interview houden tijdens een les gespreksvaardigheden. Hierin vertelde hij over zijn stage bij BanBouw. Zijn taken daar zijn heel divers, van gesprekken met werknemers tot aan administratieve zaken. Zelf leek mij een functie als HR-manager minder leuk door de administratieve zaken, maar door hem kwam ik erachter dat er veel diversiteit is binnen de functie.

Meet the business

1. Suzanne Anemaat, Healthcare consultant, BKV Jobs

Suzanne is werkzaam als healthcare consultant. Zij richt zich op zorgprofessionals, op basisartsen + psychologen. Haar taak is om contact met kandidaten en organisaties te onderhouden. Ze vindt haar baan leuk omdat het zoveel verschillende profielen zijn. Zelf sprak haar verhaal mij niet zo aan. Mij lijkt het niet leuk om mensen steeds zo geforceerd op te bellen om alleen het contact te onderhouden. Een baan als consultant is dus niet mijn eerste optie.

2. Dirk Burgers, Diamant Groep

Dirk Burgers is werkzaam als re-integratie begeleider bij de Diamant groep. Hij vertelde over hoe hij een pittige maar leuke stage had bij Vitesse en over zijn stage bij Vluchtelingenwerk Nederland. Hij vertelde dat re-integratiemedewerker zijn heel leuk is, maar dat je wel stevig in je schoenen moet staan. Ik vond zijn verhaal heel interessant en een baan in re-integratie lijkt me ook leuk.

Gastcollege re-integratie

Via Source heb ik een gastcollege gevolgd. Jooske, werknemer bij Weener XL, vertelde over haar functie. Jooske begeleidt iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt om deze afstand te verkleinen. Dit college was heel leerzaam. Een cliënt deed ook zijn verhaal. Zo kreeg je echt twee kanten te zien. Ik vond dit heel interessant en het lijkt me leuk werk. Ik weet alleen nog niet of ik het aan zou kunnen, aangezien je wel stevig in je schoenen moet staan.

HR-Podcasts

Ik heb twee HR-podcasts geluisterd. De eerste ging over talentontwikkeling binnen Shell. Shell blijft innoveren op het gebied van talentontwikkeling. Shell is een frontrunner en een zeer complexe organisatie. Tjerk-Jan (Global Talent Manager) en Bas Kikkert (Vice President Learning) vertellen bruikbare tips voor de talentontwikkeling. Hun verhaal was inspirerend maar talentontwikkeling vind ik verder niet zo interessant.

De tweede podcast ging over business impact maken met People Analytics. Nicole Snijder, manager People Analytics bij Randstad Groep Nederland, vertelt over haar ervaringen om met people analytics impact op de business te maken. Een gedegen roadmap bleken niet genoeg. De doorbraak kwam uiteindelijk met vergelijkbare cijfers die managers tot aan de board op scherp zette. Het was knap van Nicole wat ze bereikt heeft met haar people analytics. Zelf vind ik data niet zo leuk.

Jan Schuitemaker

Tijdens een les gespreksvaardigheden mochten we Jan Schuitemaker interviewen. Hij heeft verschillende functies uitgeoefend. Zo heeft hij gewerkt als intercedent, manager consultant, careercoach en leraar. Hij gaf aan wat hij belangrijk vindt in het werk en wat niet. Zo heeft hij bijvoorbeeld een enorme hekel aan hiërarchie. Hij heeft mij een andere kijk op het werk gegeven. Zo dacht ik eerst dat ik ergens tot aan mijn pensioen wilde werken, maar hij maakte me er bewust van hoe belangrijk persoonlijke groei is. Door zijn enthousiasme over zijn baan als loopbaancoach, lijkt mij deze functie ook interessant.

Interview Berita van Veen

Interview met Berita van Veen, werkzaam als HR-manager bij Yonego bv.

Kunt u uw functie omschrijven?
''Als HR Manager bij Yonego ben ik verantwoordelijk voor het volledige takenpakket van HR. Yonego is namelijk een groeiende organisatie en heeft nog geen volledige HR afdeling. Ik ben samen met een stagiaire 'de afdeling'. Dit betekent dat alles voorbij komt; indiensttredingen, uitdiensttredingen, functie-, salaris-, uren- wijzigingen, salarisverwerking, zwangerschapsverlof, verzuim, opleiding & ontwikkeling, HR advies, ontwikkelen van beleid, allerlei HR projecten en ga zo maar door.''

Wat zijn uw dagelijkse taken?
''Zoals hiervoor omschreven is mijn takenpakket erg breed. Ik ben zowel administratief, als adviserend bezig. Daarnaast ben ik ook nog aanspreekpunt voor alle collega's (waar ook behoorlijk wat tijd in gaat zitten..''  

Wat vindt u het allerleukste binnen het vakgebied?
''Het allerleukste aan mijn baan vind ik dat ik anderen kan helpen. Door HR goed in te richten draag je bij aan een fijne werkplek, een mooie cultuur, een fijne sfeer en een veilige basis voor de collega's.''

Wat vindt u minder leuke taken?
''Minder leuke taken heb ik in mijn huidige functie eerlijk gezegd niet echt. Tuurlijk is soms het een wat minder leuk dan het ander of heb je daar net die dag niet zo veel zin in. Maar doordat ik in mijn eentje verantwoordelijk ben en dus echt alle aspecten van HR mee krijg, maakt dit dat ik een goede balans heb.''

Waarom heeft u voor die functie gekozen?
''Eigenlijk ook zoals hiervoor beschreven, juist doordat ik alle aspecten mee krijg vind ik mijn baan zo leuk. Ik zie mijzelf niet heel de dag HR administratie doen, of alleen maar recruitment, of alleen maar verzuim, alleen maar advies en ga zo maar door.''

Zijn er dingen wat u mij als beginnend HR-student mee wilt geven?
''Probeer bij zoveel mogelijk verschillende bedrijven binnen te kijken middels stages, projecten of opdrachten vanuit school, zodat je een goed beeld krijgt van verschillende organisaties, culturen én de inrichting van HR binnen deze verschillende organisaties. Dit heeft er bij mij voor gezorgd dat ik na mijn studie precies wist wat ik zocht in een baan.'' 

Waar bent u het meest trots op binnen uw carrière?
''Toch wel de functie die ik nu bekleed. HR bestond nog niet echt bij Yonego, ik heb dus veel zelf mogen 'bedenken' en 'ontwerpen'. Ik krijg hier super veel vrijheid en eigen verantwoordelijkheid in. Zo heb ik bijvoorbeeld een interne opleidingskalender opgericht waarbij collega's leren van elkaar, begeleid ik al iedere periode een stagiair zonder daar ervaring mee te hebben en heb ik al diverse beleidstukken geschreven zonder dat ik daar eerder ervaring in had opgedaan!''

Door dit interview kreeg ik weer een andere kijk op hoe het werk eruit ziet als HR-manager. Het was leuk om te horen hoe enthousiast zij over haar baan was. Ik ben er door de werkveldoriëntatie achter gekomen dat de taken die je hebt als HR-manager heel divers kunnen zijn.